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小保当公司“严”字套餐筑牢安全防线

发布日期:2019-03-09     作者:永利集团手机版 郭战奇 刘泽良     浏览数:657    分享到:

  新年新征程,2019年以来,小保当公司以集团公司、永利棋牌“三会”精神为指引,以澳门永利集团标准化为抓手,从严管理,将职工素质、隐患排查、标准作业“烹制”成一套“严”字套餐,确保澳门永利集团工作平稳有序开展。

  套餐一:严抓职工素质,提技能

  该公司以QQ群、微信群、投影等载体,引导职工增强安全意识、践行安全理念。班班考核风险源辨识,规定作业前作业人员必须进行风险源辨识,做好风险管控措施,让规范作业、安全作业成为习惯性动作。鼓励职工学业务、搞创新,在职工中形成学技术、比业务、晒创新的“追赶超越”氛围。

  套餐二:严抓隐患排查,造氛围

  公司深入开展隐患排查治理,推行“安全动目标运维管理 ”,通过安全系统的运用,职能部室将每天、每班查出的问题在系统上发布,责任单位通过安全系统掌握隐患内容,进行整改落实,最终进行反馈,从而形成闭环管理,达到隐患全员查、隐患早发现、早发布、早掌握、早整改,达到在最短的时间内消除隐患的目的。全矿上下形成了人人找隐患、人人管隐患的安全氛围。

  套餐三:严守标准,推进标准化进程

  公司在加强基础建设的同时强力推行标准化建设,在标准化建设过程中不分领导干部与职工、不分专业,全员进行参与。从施工初期就将标准定高、定严,力求一次性符合标准化要求,减少干返工活。同时加强日常学习,让每一名干部职工“吃透”标准、了解标准、掌握标准,做到作业时心中有数,手中有“术”严格标准考核、验收,以标准为准绳,以奖惩为抓手,稳扎稳打推进标准化建设进程,为实现智慧化矿山提供安全有力保障。

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